• Fórmulas optimizadas. Permite seleccionar gran cantidad de números y generar combinaciones sencillas optimizadas, que incrementan la probabilidad de obtener premios
• Posibilidad de renovaciones automáticas
• Multi-idioma: actualmente castellano e inglés, y serán ampliados próximamente
• Toda la interface gráfica ha sido renovada, creando una imagen de marca propia muy personalizada

Hispaloto se sube también al carro de Twitter. En Inforalia estamos muy satisfechos con esta nueva versión, aunque aún quedan novedades por llegar. Próximamente realizaremos una encuesta entre los más de 90.000 usuarios para ver el nivel de aceptación que ha tenido, y lo más importante, ver en qué puede mejorar aún Hispaloto

Pero lo que realmente me llama la atención, es que tienen un equipo de 34 personas. En una entrevista a Juan Pablo Puerta, gaditano en Silicon Valley responsable de la expansión internacional de Craigslist, le preguntan cómo se reparte 100M entre 34 personas:

No se reparten entre 34 personas. Tenemos buenos sueldos y algunos socios reciben ciertos dividendos, pero el grueso del beneficio se destina a entidades sin ánimo de lucro. Craig siempre dice que no quiere tener que llevar guardaespaldas. Vive en una casa de alquiler de manera cómoda, le gusta la informática y fotografiar pájaros, no cree en el capitalismo y no necesita mucho más. De hecho, su despacho es la cocina de la oficina y ahora sólo se dedica a la atención al cliente. Por lo tanto, prefiere donar el grueso del beneficio a entidades sin ánimo de lucro.

Desde luego es una empresa bastante atípica, con unos valores diferentes. Es habitual que empresas que crecen, destinen parte de sus ingresos a ONG’s, representando un porcentaje bajo. Sin embargo, Craig tiene claro qué trabajadores necesita, cómo quiere vivir, y cuánto dinero precisa para su forma de vivir.

Esto que puede parecer una locura, puede que precisamente sea el hecho diferenciador de esta empresa y su éxito puede radicar ahí. Suelo ver como empresas recién formadas, cuentan con una plantilla de 20 o 30 personas, en las que todo el dinero inicial se obtiene mediante rondas de financiación, y en las que aún no hay un modelo de explotación definido. Sin embargo, Craigslist frente a una crisis o ante una bajada de su volumen de negocio podrá seguir a flote.

Independientemente de que Craig destine gran parte de su beneficio a ONG’s, el hecho es que su empresa ha crecido de forma afianzada. También comparto la inclinación por plantillas no excesivamente grandes, pero con una gran calidad. Especialmente en el sector internet, la facturación y popularidad definen mucho mejor a una empresa que los empleados contratados que tiene. Hay empresas que transmiten “grandeza” por el hecho de tener 40 empleados, de los cuales 15 son becarios por ejemplo, y con un EBITDA muy justo que a las primeras de cambio desequilibra a la compañía.

Continuando con lo que comenta Juan Pablo, Craig tiene su despacho en la oficina. Sin duda esto transmitirá gran cercanía al resto de los empleados, e incrementará la comunicación

Aunque no coincido con toda la metodología de Craigslist Inc, sin duda su diferenciación es su punto fuerte

Sin embargo, esto suele cambiar en las jornadas de Champions League, en las que todos los partidos finalizan a las 22.45H, momento en el que los usuarios terminan de ver alguno de los partidos, y quieren conocer qué premio han obtenido. Esto produce una avalancha justo a esa hora:

El tráfico de Combinacionganadora.com se multiplica prácticamente por 10. Nosotros lo llamamos “El efecto Champions”. Durante esas 4 horas de anoche, fueron  servidas aproximadamente 60.000 páginas

1. Daniel Pelletier. Paralítico y skater podrían ser dos palabras que no usaríamos para describir a la misma persona. Error si esa persona tiene suficiente fuerza de voluntad
   
2. John Locke (persona de Perdidos, Lost), en Lostpedia:
   “¿Quiénes somos nosotros para decir lo que alguien puede o no puede hacer?” – Locke a Jack

   “John, caíste de un edificio de ocho pisos y sobreviviste, ¿entendido? No quiero oír lo que no puedes hacer” – William Kincaid a Locke

   “Hey, hey, ¡no se vaya! ¡usted no sabe con quién está hablando! ¡No me diga lo que no puedo hacer, nunca! Es el destino, es mi destino… ¡estoy destinado para hacerlo, maldita sea! ¡No me diga lo que no puedo hacer! No me diga lo que no puedo…” – Locke al agente de viajes

3. Y por último, me quedo también con unas palabras de Jerónimo Palacios:“No puede hacerse”

   Las tres razones que llevan a esgrimir esta frase son:

   Miedo
   Desconocimiento
   Estupidez

   Otra cosa es que el coste sea tan alto que no merece la pena hacerlo. Pero generalmente nunca se llega a este punto

Y en este inicio en los blogs, me estoy encontrando con una gran cantidad de themes para wordpress, aunque llevo horas desechándolos todos … incluídos themes de pago (premium). Espero encontrar alguna solución aceptable